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私は初期の頃からAmazonについては楽天的だった。私が文字通り最も悲観的だったのは一番最初だ。会社を始めるのに必要とした100万ドルを集めるのに60回のミーティングを要した。22人の人が平均して50,000ドルを提供して、その100万ドルを私にもたらしたのだ。
— AmazonCEOジェフ・ベゾス_bot (@Jeff_Bezoz_bot) December 30, 2018
OEMでは商品に愛着を持ち、誰よりも詳しくなる必要があります。そしてこれは商品に限った話ではありません。
商品を買ってくれるお客さんはもちろんのこと、商品を置かせてもらうAmazonについても愛着を持ち、理解を深めておく必要があります。— Eマガ！(ECディレクターズマガジン) (@emaga30) December 30, 2018
私は初期の頃からAmazonについては楽天的だった。私が文字通り最も悲観的だったのは一番最初だ。会社を始めるのに必要とした100万ドルを集めるのに60回のミーティングを要した。22人の人が平均して50,000ドルを提供して、その100万ドルを私にもたらしたのだ。
— AmazonCEOジェフ・ベゾス_bot (@Jeff_Bezoz_bot) December 29, 2018
雑談動画はシリーズ物ではなく単体として成立するように作ってはいるんだけど 私の中でそれなりの流れがある上で作っているからそこら辺のバランス〜！
欲しいものリストの話(頂いたものの話ではなくAmazonについての話)を先にしようかなあ— 沢井セレナ_自分語り系Vtuber (@srn301) December 29, 2018
例えば、Amazonについての本やメルカリについての本を、なんの関係もない分野・業界の人間が熱心に読んだところでなんの足しになるのか。それならば哲学や古くからある名著を読んだほうがよっぽど人生の肥やしとなるだろう。
— K (@K______np) December 26, 2018
(Amazonについて)
え、ジャングルの密林を使うんですか、インターネットって？— 福島大逆襲bot (@daigyakushu_bot) December 26, 2018
あなたは、Amazonについてどのくらい知っていますか？
「Amazonよりお客さんのこと考えるべきでしょ？」
「そんなこと知っていて何の役に立つの？」
そう思うかもしれませんが、これは意外と重要です。— Eマガ！(ECディレクターズマガジン) (@emaga30) December 25, 2018
私は初期の頃からAmazonについては楽天的だった。私が文字通り最も悲観的だったのは一番最初だ。会社を始めるのに必要とした100万ドルを集めるのに60回のミーティングを要した。22人の人が平均して50,000ドルを提供して、その100万ドルを私にもたらしたのだ。
— AmazonCEOジェフ・ベゾス_bot (@Jeff_Bezoz_bot) December 23, 2018
■「地球上で最もお客様を大切にする企業」であるAmazon
■他社も巻き込むビジネスのプラットフォームをつくり、自らがルールの支配者に
■Amazonの金融業界への参入可能性
Amazonについて色々知れる！
amazon 世界最先端の戦略がわかる | 本の要約サイト flierhttps://t.co/2Y1E7yvfrN
— 竹中紳治 InsurTech×組織改革×コーチ (@ShinjiTakenaka) December 22, 2018
私は文学部を卒業して半年後、何を思ったのか経済学部に再入学しました。入学してすぐに後悔しました笑。なぜなら文学部からしたら経済学部はあまりにもカオスだったからです。卒論は「ネット通販の今後」ということでAmazonについて分析しました。
— YUKI＠慶應通信勉強法 (@camelli36428766) December 22, 2018