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私は初期の頃からAmazonについては楽天的だった。私が文字通り最も悲観的だったのは一番最初だ。会社を始めるのに必要とした100万ドルを集めるのに60回のミーティングを要した。22人の人が平均して50,000ドルを提供して、その100万ドルを私にもたらしたのだ。
— AmazonCEOジェフ・ベゾス_bot (@Jeff_Bezoz_bot) December 30, 2018
https://twitter.com/emaga30/status/1079197214155583489
私は初期の頃からAmazonについては楽天的だった。私が文字通り最も悲観的だったのは一番最初だ。会社を始めるのに必要とした100万ドルを集めるのに60回のミーティングを要した。22人の人が平均して50,000ドルを提供して、その100万ドルを私にもたらしたのだ。
— AmazonCEOジェフ・ベゾス_bot (@Jeff_Bezoz_bot) December 29, 2018
https://twitter.com/srn301/status/1078993265481764864
https://twitter.com/K______np/status/1077894517489979392
(Amazonについて)
え、ジャングルの密林を使うんですか、インターネットって？— 福島大逆襲bot (@daigyakushu_bot) December 26, 2018
https://twitter.com/emaga30/status/1077702385873506304
私は初期の頃からAmazonについては楽天的だった。私が文字通り最も悲観的だったのは一番最初だ。会社を始めるのに必要とした100万ドルを集めるのに60回のミーティングを要した。22人の人が平均して50,000ドルを提供して、その100万ドルを私にもたらしたのだ。
— AmazonCEOジェフ・ベゾス_bot (@Jeff_Bezoz_bot) December 23, 2018
■「地球上で最もお客様を大切にする企業」であるAmazon
■他社も巻き込むビジネスのプラットフォームをつくり、自らがルールの支配者に
■Amazonの金融業界への参入可能性
Amazonについて色々知れる！
amazon 世界最先端の戦略がわかる | 本の要約サイト flierhttps://t.co/2Y1E7yvfrN
— 竹中紳治 | 読書家×HR×コーチ (@ShinjiTakenaka) December 22, 2018
私は文学部を卒業して半年後、何を思ったのか経済学部に再入学しました。入学してすぐに後悔しました笑。なぜなら文学部からしたら経済学部はあまりにもカオスだったからです。卒論は「ネット通販の今後」ということでAmazonについて分析しました。
— YUKI＠慶應通信勉強法 (@camelli36428766) December 22, 2018
